「形だけハラスメント対策」が壊す職場の信頼
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ここ数年、多くの企業でハラスメント防止方針や相談窓口が整備されましたが、現場の声を聞くと「相談しづらい」「結局、何も変わらない」というモヤモヤが根強く残っています。 法令対応として最低限の体制は整えつつも、それが実際の運 […]
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部下の感情を見落とす上司はなぜパワハラに陥るのか
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職場でのパワハラやコミュニケーション不全が社会問題となり、管理職に対して、部下の感情への配慮が強く要請されています。ところが、実際の現場では「部下の気持ちが見えていない」「知らないうちにパワハラ行為をしてしまう」ケースが […]
首相発言から読み解く「覚醒依存」の日本社会
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先日、国会において高市首相が「いま睡眠時間はだいたい2時間。肌にも悪い」と発言したことが話題となりました。トップリーダーが極端な睡眠不足に陥る状況は、日本社会に蔓延する睡眠課題の象徴とも言えます。日本は世界でも有数の“短 […]
外食産業の店長が陥る「過労死ライン」の実態 – 労働者を守る法的知識と対策
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最近、外食店を訪れた際に目にする光景が変わってきています。席につくとまず目に飛び込んでくるのはタッチパネル式の注文端末、料理を運んでくるのは配膳ロボット、そして会計は自動精算機で済ませる──。便利になった、いや人間に対応 […]
「ちゃん付け」はなぜセクハラ？――性差別型ハラスメントの現代的課題を考える
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2025年10月、東京地裁は、佐川急便の営業所に務めていた40代女性に対して、職場で「ちゃん付け」で呼び、「かわいい」「体型良いよね」等と発言した元同僚男性の言動を、「限度を超えた違法なハラスメント」（＝セクハラ）と認定 […]
パナソニックコネクト事件に学ぶ――定年再雇用の際の賃金設計のポイント
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先日、パナソニック子会社「パナソニックコネクト」にお勤めだったAさんが、定年後の再雇用で週２日パートにされ、年収が定年前の約85％ダウンしたとして東京地裁に提訴しました。（パナソニック子会社「定年後パートで年収85％減」 […]
副業・フリーランス時代の「労働者性」――河合塾講師事件から考える、自由な働き方と本当のリスク
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今年9月、12年にわたった河合塾講師の雇止め事件の判決が出ました。 業務委託契約だったにもかかわらず、最高裁の決定で「労働者性」が認められ、復職と10年分の賃金（バックペイ）の支払いが河合塾に命じられました。契約の形式と […]
全職員アンケートで職場のハラスメントを発見する実践的手法
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「言うことを聞かないと異動させるぞ」「問題を起こして責任を取れるのか」——。 2025年9月、熊本県の阿蘇広域消防本部で、組織のトップである消防長がこうした高圧的発言を繰り返し、停職3カ月の懲戒処分を受けるというニュース […]
生理休暇制度の適切な活用とハラスメント防止：働く女性を支える職場づくり
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生理休暇制度について、企業の人事労務担当者や管理職の方から「制度はあるが運用に困っている」「どこまで確認していいのかわからない」「ハラスメントと言われないか心配」といった相談を受けることがあります。一方で、働く女性からは […]
能力不足で本当にクビにできる？――判例と現場から考える日本の「能力不足解雇」
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「新卒で入社して10年勤めた社員が能力不足を理由に解雇され、その解雇が東京地裁で有効とされた」というニュースが、最近報じられました。（能力不足解雇が有効に 新卒入社10年目で 東京地裁｜労働新聞 ニュース｜労働新聞社 ） […]