AIに名前をつけてはいけない――なんでも受け止めてくれる存在と、どう線を引くか
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対話型AIに名前をつけて使うのは、ふつうの風景になりつつあります。チャットGPTをチャッピーと呼ぶのは一般的になってきました。「きのうはチャッピーに愚痴を聞いてもらってすっきりした」という会話も珍しくありません。上司や親 […]
「部下指導」の記事一覧
「自分で考えなさい」を成長の言葉にする――部下の考える力を引き出す関わり方
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「自分で考えなさい」。部下にそう伝えたことのある管理職は、少なくないはずです。主体性を育てたい、もっと自分で判断してほしい――そんな思いから出てくる言葉ですが、その一方で「突き放された」「どうしたらいいのか余計にわからな […]
能力不足で本当にクビにできる？――判例と現場から考える日本の「能力不足解雇」
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「新卒で入社して10年勤めた社員が能力不足を理由に解雇され、その解雇が東京地裁で有効とされた」というニュースが、最近報じられました。（能力不足解雇が有効に 新卒入社10年目で 東京地裁｜労働新聞 ニュース｜労働新聞社 ） […]
部下を成長させる「よいストレス」、部下を潰す「悪いストレス」～あなたは区別がつきますか？
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管理職向けのハラスメント防止研修でよく、「パワハラのグレーゾーンを教えてほしい」「指導とパワハラの線引きを明確にしてほしい」との質問を受けます。一見、真面目に学ぶ姿勢から出た質問のようですが、その背景には大きな問題があり […]
「パワハラと指導との線引きが知りたい」
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毎年たくさんのハラスメント防止研修のご依頼をいただきますが、そのとき、ご担当者から出てくる要望のひとつとして「パワハラなのか指導なのか、線引きをはっきりさせたい」というものがあります。 これについては、お打合せの段階で、 […]
【動画あり】「何回言ったらわかるんだ」と言いたくなったら
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部下を指導していて、何度言っても覚えてくれないと、つい「何回言ったらわかるんだ！」という叱責をしてしまうことがあります。上司とはいっても、忍耐力に限界があるので、このように感じたり、口に出してしまうのは、しかたがないこと […]
【動画あり】会社側が秘密録音するのは許されるか
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ハラスメント事案の調査をしていると、録音ファイルが被害者から提出されてくることがあります。「相手との会話をこっそり録音しても違法ではない」「録音は証拠として有効」ということが、よく知られてきていますね。 しかし、これはあ […]
すぐに行動できる目標を作るには
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なにかをはじめるときは、まず目標をたてますよね。たとえば、ダイエット。 「10キロ減量！」 いいですね。でも、これでは、10キロ減量するために、なにをどうしたらいいのかわかりません。 では、もう少し具体的に、「甘いものを […]