「こんな上司いるわ…」パワハラ行為者に共通する思考と行動
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ハラスメント相談の現場を見ていると、「典型的な行為者（加害者）像」にはいくつかの共通点があります。特別に攻撃的な人だけでなく、「仕事熱心」「口は悪いけど面倒見がいい」と評価されている人の中にも、その芽が潜んでいることが少 […]
「管理職」の記事一覧
退職代行で辞められたあとに会社が考えるべきこととは
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4月には、新入社員が退職代行を使って辞めたというニュースや相談が増えます。現場で経営者や管理職の方からお話をうかがうと、反応はかなり共通しています。 「根性がない」「甘えている」「社会をなめている」「一言くらい言って辞め […]
新人が辞めない職場ではなにをしているか
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新しく入ってきた人が、数か月のうちにいつのまにか辞めてしまう。人手不足でせっかく採用したのに、育つ前にいなくなってしまう。「そんなにひどい職場だとは思わないのに、なぜ定着しないのか」と首をかしげている管理職の方は少なくあ […]
がまんして壊れる日本の職場──ハラスメント相談から見える声を上げられない労働者
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先日Xにこのような投稿をしたところ、24時間で10万ビューを超える大きな反響を呼びました。多くの人が同じような経験や違和感を抱えていることの表れだと感じています。 本稿では、ハラスメント相談の現場で見えている実態をもとに […]
AIに名前をつけてはいけない――なんでも受け止めてくれる存在と、どう線を引くか
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対話型AIに名前をつけて使うのは、ふつうの風景になりつつあります。チャットGPTをチャッピーと呼ぶのは一般的になってきました。「きのうはチャッピーに愚痴を聞いてもらってすっきりした」という会話も珍しくありません。上司や親 […]
退職代行の利用は個人のわがままではなく職場環境の機能不全～その処方箋とは
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近年、退職代行サービスを利用して職場を去る労働者が急増しています。これに対し、多くの経営者や管理職は「最近の若者は忍耐力がない」「直接言いに来ないのは社会人として失格だ」と、個人の資質やマナーの問題として片付けがちです。 […]
「逆パワハラ」は存在しない？ 部下の問題行動が招く結末
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近年、メディアやビジネスの現場で「逆パワハラ」という言葉を耳にする機会が増えました。部下が上司に詰め寄る、新入社員に注意したら「それパワハラですよ」と言い返されたといったエピソードと共に語られることが多いようです。管理職 […]
AI時代に問われる「質問しやすい上司」の価値
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AIはどんな質問にも嫌な顔をせず、ため息もつかず、何度でも付き合ってくれる存在として、多くの人にとって「感情的に安全な相手」になりつつあります。 忙しそうな上司に声をかけるよりも、手元のスマホでAIに打ち込む方が気が楽だ […]
３次会でも「仕事のうち」？ 初の労災認定から考える、飲み会セクハラと会社の責任
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2025年12月15日の大阪地裁判決は、「業務後の３次会で受けたセクハラ」が原因の適応障害について、労災と認めた点で大きなニュースになりました。（「3次会で上司からセクハラ、初の労災認定 大阪地裁『断るのは困難』」 &n […]
「自分で考えなさい」を成長の言葉にする――部下の考える力を引き出す関わり方
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「自分で考えなさい」。部下にそう伝えたことのある管理職は、少なくないはずです。主体性を育てたい、もっと自分で判断してほしい――そんな思いから出てくる言葉ですが、その一方で「突き放された」「どうしたらいいのか余計にわからな […]