「こんな上司いるわ…」パワハラ行為者に共通する思考と行動
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ハラスメント相談の現場を見ていると、「典型的な行為者（加害者）像」にはいくつかの共通点があります。特別に攻撃的な人だけでなく、「仕事熱心」「口は悪いけど面倒見がいい」と評価されている人の中にも、その芽が潜んでいることが少 […]
「心理的安全性」の記事一覧
退職代行で辞められたあとに会社が考えるべきこととは
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4月には、新入社員が退職代行を使って辞めたというニュースや相談が増えます。現場で経営者や管理職の方からお話をうかがうと、反応はかなり共通しています。 「根性がない」「甘えている」「社会をなめている」「一言くらい言って辞め […]
新人が辞めない職場ではなにをしているか
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新しく入ってきた人が、数か月のうちにいつのまにか辞めてしまう。人手不足でせっかく採用したのに、育つ前にいなくなってしまう。「そんなにひどい職場だとは思わないのに、なぜ定着しないのか」と首をかしげている管理職の方は少なくあ […]
退職代行の利用は個人のわがままではなく職場環境の機能不全～その処方箋とは
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近年、退職代行サービスを利用して職場を去る労働者が急増しています。これに対し、多くの経営者や管理職は「最近の若者は忍耐力がない」「直接言いに来ないのは社会人として失格だ」と、個人の資質やマナーの問題として片付けがちです。 […]
AI時代に問われる「質問しやすい上司」の価値
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AIはどんな質問にも嫌な顔をせず、ため息もつかず、何度でも付き合ってくれる存在として、多くの人にとって「感情的に安全な相手」になりつつあります。 忙しそうな上司に声をかけるよりも、手元のスマホでAIに打ち込む方が気が楽だ […]
カスタマーハラスメントと合理的配慮の線引き：若年層の認識から考える
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最近、Helpfeelが実施した「カスハラの認識」に関する調査結果が発表されました。この調査は2025年3月に北海道・東北、関東、中部、関西、九州地方に住む20代〜60代の男女1,070名を対象に行われたものです。 この […]
【動画あり】「夫婦共稼ぎお断り」？ 職場の「謎ルール」と適切な対応法
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宮崎産業経営大学で起きた衝撃的なニュースをご存知でしょうか。職場結婚をした40代男性教授と30代女性助教に対し、大学側が「夫婦共稼ぎはご遠慮いただく不文律がある」という理由で女性助教に雇い止めを通告し、訴訟に発展しました […]
暴言を吐いたり怒鳴ったりしていないのに…なぜパワハラと言われるのか
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パワハラについての上司と部下のすれ違い 筆者は多くの事業所様からハラスメント外部相談窓口の委託を受けています。日々、「被害を受けた」というご相談に携わっているのですが、最近のパワハラの申告には大きな特徴があります。それは […]
【動画あり】怒っている人は「困っている人」 ～相手の困りごとに寄り添う対処法～
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職場や日常生活で怒りをぶつけられる場面に遭遇すると、つい防御的になったり、反発したくなることがあります。しかし、「怒っている人は困っている人」という視点を持つことで、相手の本当のニーズに気づき、建設的な対応が可能になりま […]
多様性を力に変える！ 個性豊かなチームで目標達成を実現する３つのポイント
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近年、ダイバーシティ＆インクルージョンの重要性が叫ばれる中、組織のマネジメントにおいて、メンバー一人ひとりの個性を活かしながら、チーム全体として目標を達成することは永遠の課題といえます。 社会保険労務士として多くの企業の […]