フリーランス活用と偽装請負の境界線――IT企業が守りたい人材育成と持続性
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IT業界では、慢性的なエンジニア不足を背景に、「業務委託」「フリーランス募集」といった形で人材を確保する動きが一段と強まっています。その一部が実態としては雇用に近い働かせ方になっており、いわゆる偽装請負・偽装フリーランス […]
「労務管理」の記事一覧
退職代行の利用は個人のわがままではなく職場環境の機能不全～その処方箋とは
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近年、退職代行サービスを利用して職場を去る労働者が急増しています。これに対し、多くの経営者や管理職は「最近の若者は忍耐力がない」「直接言いに来ないのは社会人として失格だ」と、個人の資質やマナーの問題として片付けがちです。 […]
終業後の自己研鑽は労働時間か？
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現代のビジネスシーンにおいて「自己研鑽（業務についての学び）」は、もはや避けて通れないキーワードとなっています。国を挙げての人材投資が進む中、労働者自身の意識も確実に変化しています。厚生労働省が発表した「令和6年度 能力 […]
「逆パワハラ」は存在しない？ 部下の問題行動が招く結末
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近年、メディアやビジネスの現場で「逆パワハラ」という言葉を耳にする機会が増えました。部下が上司に詰め寄る、新入社員に注意したら「それパワハラですよ」と言い返されたといったエピソードと共に語られることが多いようです。管理職 […]
３次会でも「仕事のうち」？ 初の労災認定から考える、飲み会セクハラと会社の責任
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2025年12月15日の大阪地裁判決は、「業務後の３次会で受けたセクハラ」が原因の適応障害について、労災と認めた点で大きなニュースになりました。（「3次会で上司からセクハラ、初の労災認定 大阪地裁『断るのは困難』」 &n […]
「形だけハラスメント対策」が壊す職場の信頼
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ここ数年、多くの企業でハラスメント防止方針や相談窓口が整備されましたが、現場の声を聞くと「相談しづらい」「結局、何も変わらない」というモヤモヤが根強く残っています。 法令対応として最低限の体制は整えつつも、それが実際の運 […]
【動画あり】「ちゃん付け」はなぜセクハラ？――性差別型ハラスメントの現代的課題を考える
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2025年10月、東京地裁は、佐川急便の営業所に務めていた40代女性に対して、職場で「ちゃん付け」で呼び、「かわいい」「体型良いよね」等と発言した元同僚男性の言動を、「限度を超えた違法なハラスメント」（＝セクハラ）と認定 […]
パナソニックコネクト事件に学ぶ――定年再雇用の際の賃金設計のポイント
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先日、パナソニック子会社「パナソニックコネクト」にお勤めだったAさんが、定年後の再雇用で週２日パートにされ、年収が定年前の約85％ダウンしたとして東京地裁に提訴しました。（パナソニック子会社「定年後パートで年収85％減」 […]
全職員アンケートで職場のハラスメントを発見する実践的手法
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「言うことを聞かないと異動させるぞ」「問題を起こして責任を取れるのか」——。 2025年9月、熊本県の阿蘇広域消防本部で、組織のトップである消防長がこうした高圧的発言を繰り返し、停職3カ月の懲戒処分を受けるというニュース […]
生理休暇制度の適切な活用とハラスメント防止：働く女性を支える職場づくり
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生理休暇制度について、企業の人事労務担当者や管理職の方から「制度はあるが運用に困っている」「どこまで確認していいのかわからない」「ハラスメントと言われないか心配」といった相談を受けることがあります。一方で、働く女性からは […]