メンタルサポートろうむ

メンタルヘルス・ハラスメント対応に強い社労士事務所です。
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ブログ

ほめるための準備

ワークショップ形式のセミナーで、「ほめほめタイム」といってペアになったり、グループで、順番にほめあう、というワークをすることがあります。 たとえば、ペアになって1分間相手をほめる。グループになって、ひとり一言ずつ、ひとり […]

カウンセリングは心のマッサージ

わたくしは、社会保険労務士であるとともに、産業カウンセラーです。名刺を出すと「産業カウンセラーって、なにをやる仕事ですか?」と聞かれることがよくあります。 いつも、こんなふうに答えています。 「『カウンセラー』ですから、 […]

部下が失敗したとき

「うちの社員は、自分に都合の悪いことは、隠しちゃってすぐ報告に来ないんだよね」という、社長さんのぼやきを聞いたことがあります。 点数の悪いテストを隠している子供じゃあるまいし、失敗したらすぐに上司に報告して収拾にあたれば […]

交通費と通勤手当

交通費と通勤手当、というタイトルにしましたが、実は、この名称は会社によって様々です。 ここでは、下のような内容としてご説明します。 交通費 営業の客先訪問など、会社の業務のために使った交通費。 会計科目としては、旅費交通 […]

会議にホワイトボードを活用しよう

みなさんの職場では、会議の時の記録はどのようにしているでしょうか? だれかが書記としてノートに記録をとっている、または、とくに内容の記録はとらず、決定事項だけ記録している。 そして、各自が自分に必要な部分をノートやレジュ […]

パワハラの3原則

向井蘭弁護士の講演を聞いて来ました。   『社長は労働法をこう使え!』   という、なかなか上から目線なタイトルの本の出版記念ということで、 出版元のダイヤモンド社が企画したものです。   本の内容、そして、本に書けなか […]

部下に仕事を指示するとき

部下に仕事(課題・task)を指示する、というのは、管理職の仕事の根幹です。 とはいっても、プレイング・マネージャーの方は、自分の仕事でも忙しく、部下と接する時間が少なくなりがちです。 短い時間で要領よく、さらに手戻りが […]
研修風景

「子の看護休暇」の日数

先日、育児介護休業法について講義する機会がありましたが、その時出た質問で、なるほどなぁと思ったものがありました。 「夫婦が別々の事業所に勤めていた場合、夫婦両方で、子の介護休暇を利用できるんですか? 世帯単位で考えると、 […]

給与計算をまちがえたとき

毎月の給与計算、ミスがないように念を入れて確認しても人間のやることですから、どうしてもミスが発生することがあります。また、給与の締切をすぎてから、勤怠データの訂正がはいることもあります。そのような場合、どうしたらよいので […]